Evaluem si l'estructura actual és l'adequada per el present i futur de l'empresa, i per afrontar les demandes i necessitats dels clients. Necessitem les estructures rígides que tenim avui en dia? Els nostres proveïdors són els millors dels que podem disposar? En definitiva, estem arribant als clients amb el millor cost i servei possible?
Col·laborem a revisar les funcions i estructura del Departament, per tal que aquest tingui la rellevància deguda dins l'Empresa. Clarifiquem les funcions i eliminem les tasques supèrflues, per tal de definir un funcionament eficient i professional. Apliquem criteris de Lean Office per millorar la productivitat i eficiència administrativa.
Auditories de qualitat per assolir els millors estàndards mundials, disseny de nous magatzems, reevaluació de l'operativa (productivitats, necessitats...)
Acompanyament en processos d'internacionalització de proveïdors i clients. Definició de necessitats, selecció de proveïdors i gestió de la interlocució.